今年做小红书的3个变化

说下今年做小红书的3个变化,说不定对你有启发,今年的变化确实还是蛮大。

第一个最大变化就是我们从之前的产品混剪视频变成了轻人设IP。大家看我们之前的视频,基本上都是没有人出现的,全部都是产品的混剪视频。因为我们的产品确实是比较有优势的,所以之前的获客效果也还不错。但是现在流量越来越差了,因为大家都在学,我们这么玩,所以用户对于这种内容形式已经感到非常疲惫了。我们只能去迭代了我们的那种形式,加入了轻人设的IP性质。这样做的好处在于提高了内容门槛,同行就没有那么轻易的可以模仿我们了。

第二个就是提高了付费占比,我们去年的付费占比大概是6%,本来我们要求是8%,但是呢都没有花完,今年已经提到10%了,未来可能会越来越高。但是这个没办法,因为每个平台流量都是越来越贵,而且会越来越少。

第三个变化就是我挪出来一份精力,去做抖音和视频号。因为在小红书这个平台,这个赛道来说,流量基本上已经做到顶了。再往这个平台努力,获得的效率其实已经非常低了。从80分提到90分,你可能要花十分的努力。但从60分提到80分,你可能只要花三分的努力。

小红书为什么打击无货源

最近小红书出了无货源新规,你以为小红书真的打击的是无货源吗?他打击的是搬运的,打击的是内容同质化。内容平台最怕的不是产品同质化,是内容同质化。无货源衍生出最严重的问题就是:他们所有人的内容都是靠搬运和混剪。抖音有8亿的日活,而小红书只有1.5亿的日活。如果放任内容同质化不管的话,这1.5亿的用户一定会入市。

而且最关键的是做无货源是在偷平台的利润。假如说90%以上流量都是来自于搬运,毕竟如果没有无货源商家疯狂的发笔记去抢量的话,小红书是可以把这些流量卖给我们这些正经商家的。很多正经商家在小红书是懒得去做内容的,他们是直接花钱买流量的,这是小红书最喜欢的金主爸爸。但是平台的流量它始终是有限的,一旦被无货源的人抢了量之后,金主爸爸能买到量就会变少,所以搬运是一定要死的。